Sollicitatie en werving

Het aannemen van een medewerker met een visuele beperking roept soms vragen op. Hoe beoordeel je iemand eerlijk? Wat bespreek je tijdens een sollicitatie? En wanneer heb je het over een eventuele beperking? Met een open houding en een paar praktische aandachtspunten zorg je voor een eerlijk en toegankelijk sollicitatieproces.

Op deze pagina vind je praktische tips voor een eerlijk en toegankelijk sollicitatieproces.

De vacature

Een toegankelijk sollicitatieproces begint al vóór het eerste gesprek. Het start al bij de vacature. Is die toegankelijk? Dan geef je al meteen een goede indruk van je organisatie. Denk aan duidelijke teksten, toegankelijke systemen en realistische functie-eisen.

Schrijf een duidelijke en toegankelijke vacature

• Gebruik heldere taal en vermijd onnodig complexe formuleringen
• Benoem wat écht nodig is voor de functie
• Vermijd eisen die niet essentieel zijn (zoals rijbewijs of ‘visueel sterk’ als dat niet nodig is)

Zorg dat je sollicitatieproces toegankelijk is

• Controleer of je sollicitatieformulier goed werkt met screenreaders
• Bied eventueel een alternatief (bijvoorbeeld solliciteren via e-mail)
• Test je systeem waar mogelijk

Het sollicitatiegesprek: focus op talent

Tijdens het gesprek draait het om wat iemand kan en wil bijdragen. De visuele beperking is daar soms onderdeel van, maar hoeft niet centraal te staan.

Stel open en relevante vragen

• Focus op vaardigheden, ervaring en motivatie
• Vraag eventueel hoe iemand zijn werk het liefst organiseert
• Vermijd aannames over wat iemand wel of niet kan

Bespreek praktische zaken waar nodig

• Vraag of er aanpassingen nodig zijn om goed te kunnen werken
• Geef ruimte om dit zelf aan te kaarten
• Houd het gesprek gelijkwaardig en ontspannen
• Respecteer iemands eigen keuze over wat en wanneer hij iets deelt

Steeds meer organisaties werven inclusief. Dat geldt ook voor DUO, de uitvoeringsorganisatie van de Nederlandse rijksoverheid die onderwijswetten en -regelingen uitvoert. Anje Neef werkt er als HR-adviseur nam enkele jaren geleden Erik aan. Erik is slechtziend en werkt met veel plezier als medewerker klantenservice.

Eerlijk selecteren zonder aannames

Onbewuste aannames kunnen een rol spelen bij selectie. Door je daarvan bewust te zijn, voorkom je dat talent over het hoofd wordt gezien.

Wees je bewust van vooroordelen

• Laat je niet leiden door aannames over beperkingen
• Kijk naar wat iemand nodig heeft om goed te functioneren

In deze video roept Patrick Schmidt werkgevers op om te kijken naar iemands talent en niet naar de beperkingen, want die zijn op te lossen.

U kunt deze ingesloten inhoud bekijken nadat u akkoord bent gegaan met cookies van YouTube.

Ik ben het eens Bekijk op YouTube

Geef kandidaten de kans om zich te laten zien

• Overweeg alternatieve vormen van kennismaken
• Denk in mogelijkheden, niet in beperkingen

Bekijk de oproep van Kristen Pelleboer. Zij is blind, werkt bij ZonMw en vraagt werkgevers het gesprek aan te gaan: wat heeft iemand nodig?

U kunt deze ingesloten inhoud bekijken nadat u akkoord bent gegaan met cookies van YouTube.

Ik ben het eens Bekijk op YouTube

Na het gesprek: duidelijkheid en opvolging

Na het gesprek is het belangrijk om duidelijkheid te geven en vooruit te kijken naar een mogelijke start. Een zorgvuldige afronding van het sollicitatieproces is belangrijk voor iedere kandidaat.

Geef duidelijkheid over vervolgstappen en aanpassingen

• Geef aan hoe het proces verder verloopt
• Laat weten wanneer iemand een reactie kan verwachten
• Bespreek (indien relevant) eventuele aanpassingen richting de start

Denk vooruit richting onboarding

• Als iemand start: bereid de werkplek en systemen goed voor
• Stem verwachtingen af voor de eerste periode

Bekijk alle veelgestelde vragen